Люблю начинать понедельник чуть раньше обычного: тишина, минимум отвлечений и в…

Планирование один из самых недооценённых инструментов руководителя. Я видела крайности: - когда в план пытаются впихнуть невпихуемое без фокуса - когда всё строится «по ощущениям» и каждый день Мне ближе другой подход: - на неделю есть один главный фокус ,стратегическая задача, которая действительно двигает вперёд. Плюс рутина, без неё никуда. И почти всегда - блок «ASAP», который прилетит внезапно 😀 Так план становится не списком «всего на свете», а рабочим инструментом: понятно, куда направлено внимание и что точно должно случиться к концу недели. Иногда самое сильное управленческое решение - это не добавить задачу, а выбрать, на чём держать фокус.