Ошибки прошлого года, с которыми я сталкивалась или видела и план действий на с…

❌ Ошибки:

1️⃣Отсутствие стратегии
Нет ответа на три вопроса: куда идём, по каким метрикам поймём, что есть результат, и в какие сроки.
Без этого команда работает «на движение», а не на цель.

2️⃣Позиция «само наладится»
Рост без личных действий не происходит.

3️⃣Откладывание и перекладывание ответственности
«Потом», «рынок виноват», «команда не тянет». Это всегда про потерю управляемости.

4️⃣Нереалистичный темп и ожидания
Раздражение возникает там, где цели оторваны от реальности.
Пример из практики: клиент хотел найти работу «за 1 день» с кратным ростом дохода. Так не работает рынок. Нужны реальные сроки, понимание ниши, условий и возможностей.

5️⃣Непроработанные установки
«В кризис роста не бывает», «я недостаточно опытен», «меня не повысят».
Пока эти убеждения управляют решениями - стратегии не работают.

✅ План действий на следующий год

1️⃣Чёткая стратегия на год
С разбивкой по кварталам и месяцам: цели, метрики, приоритеты.

2️⃣Ответить на вопрос: «Зачем мы это делаем?»
Понимает ли команда, ради чего эти цели? Нужен смысл.

3️⃣Определить миссию
Для бизнеса, команды и своей роли как руководителя.

4️⃣Ежедневное управленческое действие
Каждый день шаг в сторону глобальной цели. Не «занятость», а вклад в результат.

5️⃣Визуализация и фиксация
Записанный план, договорённости, приоритеты.
Если не зафиксировано - договоренностей нет.

6️⃣Наставник или ментор
Тот, кто уже прошёл этот путь.
Аудиты, внешняя экспертиза, разбор слепых зон - это ускоряет рост в разы.

7️⃣Работа со страхами
Минимум - выписывать и разбирать:
- «Боюсь, что не будет клиентов / прибыли»
- «Боюсь, что не повысят»
- «Боюсь, что бизнес не выживет»
С этими темами нужно работать системно и в идеале с специалистами (психологи, менторы и тд).