​​Привет, коллеги! 🚀

Сегодня, поделиться с вами кейсом, который поможет вам оценить уровень ответственности кандидатов. Это особенно полезно для оценки потенциальных членов команды на руководящих позициях, таких как менеджер проекта. Кейс: "Разработка проекта в сжатые сроки" 🔹 Ситуация: Кандидат является менеджером проекта в IT-компании. Задача - запустить новый продукт. Но вот беда - клиент внезапно решает, что запуск продукта должен быть раньше на две недели. 🔹 Задание для кандидата: Реорганизовать работу команды, чтобы соблюсти новые сроки, не упустив при этом качество продукта. Оценивайте ответственность кандидата на основе следующих действий: - Своевременное информирование команды о изменениях. - Пересмотр плана проекта с учетом новых сроков. - Разработка и обсуждение нового плана работы с командой. - Поиск компромиссных решений, если сжатые сроки могут угрожать качеству. - Проведение регулярных созвонов/встреч с командой. - Готовность кандидата взять на себя ответственность за результат перед клиентом и руководством. 👀 Помимо ответственности, данный кейс позволит оценить управленческие навыки кандидата, его способность работать в условиях стресса и умение эффективно общаться.