Синдром самозванца у руководителей, почему это признак силы?

Самые сильные руководители с которыми я работала - все в разное время говорили мне: «Я не уверен что принимаю правильные решения». Это не слабость ✍️ Синдром самозванца у руководителей выглядит иначе чем у специалистов. -> Это не «я не умею делать свою работу». -> Это «я не уверен что мои решения достаточно хороши». При этом команда работает, результаты есть, люди доверяют.

Почему это происходит с сильными:

Чем больше вы знаете - тем больше видите что не знаете. Некомпетентные люди синдромом самозванца не страдают. Что помогает: - Собирайте обратную связь письменно. Перечитывайте когда сомневаетесь. Память в момент сомнений нас предаёт - письменные свидетельства нет. - Отделяйте «я не уверен» от «я не справляюсь». Первое - нормально. Второе - требует действий. Говорите об этом вслух. Большинство руководителей в вашем окружении чувствуют то же. Но молчат. Тот кто всегда чувствует себя уверенно - не растёт." Вы сталкивались с синдромом самозванца в своей роли? Что помогало?