Вчера по радио услышала новость: якобы хотят разрешить увольнять «токсичных» со…

И первая мысль - звучит громко. А вторая - а разве мы сейчас этого не делаем?

Если честно, проблема не в том, что нельзя уволить «токсичного». Проблема в том, что мы часто не умеем переводить поведение в бизнес-язык. Потому что «токсичный» - это субъективно. А вот это уже нет: - срывает сроки - демотивирует команду - провоцирует конфликты - влияет на текучку - снижает результат команды

И тогда вопрос уже звучит иначе: сколько денег это стоит бизнесу?

Вопрос не в том, разрешат ли увольнять токсичных на уровне ТК. А в том, научимся ли мы как HR объяснять: где именно токсичность превращается в потери для компании.