Восстановление - это не слабость.

Это одно из ключевых управленческих действий. Что греха таить: моя работа (как и у многих руководителей) - это постоянные коммуникации, сложные и спорные ситуации, 24/7 стратегическое мышление, ожидание быстрых, четких решений и планов действий. Это правда круто. Но у этой медали есть и вторая сторона. Мозг физически не может работать на 100% бесконечно. При перегрузе система начинает сбоить: 🤯появляются ошибки там, где раньше их не было 😠раздражение 😳расфокус 😩внутреннее ощущение «что-то идет не так». Это не «характер плохой». Это индикаторы нагрузки. Я искренне считаю, что задача руководителя - выстраивать свой график и условия работы так, чтобы был ресурс и на стратегию, и на рутину. Сказать: «Я сейчас перегружен», «Мне нужна помощь», «Давайте что-то подвинем», «Мне нужно больше времени» - это нормально. Более чем.* Гораздо лучше, чем бегать с горящей жопой, злиться на всех и, конечно же, в первую очередь на себя😏

Остановка и отдых - это не слабость, бро. Ты просто в какой-то момент включил режим супергероя. А даже супергероям нужно восстановление 🦸‍♂️